人才戰(zhàn)略
一、人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略
適應(yīng)公司改革發(fā)展需要，培養(yǎng)造就規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營管理人才、黨群工作者、科技人才等。人才規(guī)模合理增長，整體素質(zhì)明顯提高，高層次人才隊(duì)伍不斷壯大；人事制度和人才管理體制改革取得新進(jìn)展，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才培養(yǎng)、選用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制；人才市場體系和人才管理法規(guī)日趨完善，人才成長的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二、人才工作行為方法：
1、目標(biāo)明確
2、意向強(qiáng)烈
3、完整計(jì)劃
4、迫切行動(dòng)
5、面對(duì)事實(shí)
6、調(diào)適心態(tài)
7、修正行為
8、自律堅(jiān)持
